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財訊雙週刊 | 第 0531 期

馬堅勇接手一年虧轉盈 積極衝刺利基型產品

發行日期 2017-06-20

兩大祕密武器讓光洋科重返榮耀

曾被員工盜賣黃金還作假帳的光洋科,董事長馬堅勇接手一年後,第一季轉虧為盈,還恢復股票交易;

躲避媒體的他,首度接受《財訊》專訪,暢談光洋科的未來。

 

文/吳美慧

 

去年,有7家股票掛牌公司因為被掏空或是作假帳,暫停交易或是股票下市;迄今,光洋科(光洋應用材料公司)的股票在今年元月恢復交易,讓光洋科股票起死回升最大的功臣,就是現任董事長馬堅勇。

 

光洋科是台灣回收貴金屬與稀有金屬領域的翹楚,曾創下每股獲利高達七元的輝煌成果。2013年榮獲全國創新獎,台積電、上銀科技等公司也曾拿過這個獎,由此可知光洋科在業界的地位。這一切,隨著一六年5月,該公司發生黃金被盜賣450公斤,與作假帳長達5年,光環盡失,股票因此暫停交易。

 

面對這樣的公司,既要整頓還要恢復往日榮耀,是很大的挑戰。馬堅勇曾在中科院服務長達20年,參與過IDF戰機以及雄風飛彈製造與量產。其實,馬堅勇和光洋科有很深的淵源,前董事長陳李賀在經營時一度遇到瓶頸,到中科院求教時,在馬堅勇的協助下,光洋科轉往廢CD、DVD以及硬碟靶材製造,讓光洋科賺到第一桶金。

 

這層源淵,馬堅勇在○七年到光洋科擔任總經理,這一做就是7年,後來因為理念不合,和陳李賀大吵一架後辭職離開,到以從事半導體陶瓷製造的台灣精材公司擔任董事長。

 

四大發展期 突圍找出路

 

「當時我要求陳董事長設立CFO(財務長),以及把貴金屬交易中心獨立出去。公司是家族企業,要走得長遠需要有把關的人。另外,公司的貴金屬交易金額太大了,董事長又喜歡操作期貨,操作不好會拖累公司。」馬堅勇說。無奈,陳李賀不接受建議,馬堅勇眼看公司若不改變遲早會出事,遂決定離職,這一年,是光洋科出事的前3年。

 

馬堅勇原本以為離開台南躲到新竹,可以遠離風雨,沒想到,擔心的事終究發生。他不忍心曾經花費心力建構的公司化為烏有,「公司的核心技術有利基,回歸到本業還是有機會。」馬堅勇說。那天,債權銀行彰化銀行到光洋科開債權協商會議時,馬堅勇默默坐在會議室的角落,聽到對公司有誤解的地方,他還是忍不住站起來發言,也因此,在債權銀行的支持下,他成了接下光洋科燙手山芋的救火隊。…(本文截自財訊531期,詳全文)

 

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