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財訊雙週刊 | 第 0531 期

藏身田野間的黑手 搶攻大成長的浪頭

發行日期 2017-06-20

專注做小  賺更大

當全球企業不斷透過併購、策略合作,成為產業的酷斯拉大怪獸;

以中小企業為經濟主體的台灣,靠著自己方式走出一條道路。

小,是因為要找出差異化,找到更高利基的產品,

小,是為了更投入在關鍵技術領域上做到無可取代的地位。

它們做到特定零組件的隱形冠軍,是特定領域的小巨人。

雖然小,卻拿下一張張訂單,奠定台灣經濟的基石!

 

文/尚清林

 

台灣企業有許多的世界第一,像帝寶是全球最大的車燈製造商、桂盟是全球市占第一的自行車鏈條廠、朋程是全球第一的車用二極體廠商、巧新是全球高級車的輪圈最大製造廠⋯⋯。這些廠商看似不顯眼,規模也不大,且多是隱居中南部鄉鎮田間的鐵皮工廠,但他們多憑著無可取代的關鍵技術,成為特定產業中的巨人。

 

「這些隱形冠軍的小巨人,正是抵抗中國紅色供應鏈來襲最有力的支撐。」元大創投副總彭俊豪指出,構成台灣經濟主體的中小企業,靠著差異化區隔、高技術含量、特殊規格的服務等,找到自己的定位,也為台灣的中小企業闖出一片新天地。

 

台灣就是靠著這些小巨人在國際市場發光發熱,拿下一張張訂單,為台灣經濟構築起堅實的基礎。如果深刻歸納這些台灣中小企業成功的要素,通常都有一些共同的軌跡;這些中小企業通常都在產業面臨困境之前,預知危機而先行轉型;進而在數年堅困的周折下,取得前所未有的技術領先,並拿下國際知名品牌的訂單,終而取得業界龍頭的地位,成為業界無可動搖的小霸主。

 

「站在風口上,豬都會飛。」這話雖然說得俏皮,但無論對產業或投資而言,卻都是硬道理,只要踏上主流趨勢,就會被這股浪潮不斷推向前方。台灣企業雖無力引領全球的創新風潮,但由於企業規模輕巧,具有彈性、因此也能快速調整方向,跟上國際主流趨勢。中加創投副總經理黃俊凱就認為,台灣中小企業在自我的調整之下,很快抓到雲端應用、電動車、AI(人工智慧)等科技新趨勢。

 

這一次亞馬遜率先衝破1000美元大關後,市值高達4600億美元,顛覆全球對零售、媒體,及雲端數據建構想像。投資圈掀起一股雲端風潮,從網路音樂、影視,到近期紅火的直播等,都是熱錢投資的標的。在全球鋪天蓋地的雲端競賽下,讓光通訊產業意外成為主流。「在過去只是瀏覽網頁,後來是直接在網路收聽音樂,到現在要直接開放直播,這需要多大的頻寬才能正常運轉⋯⋯」黃俊凱說,在行動裝置快速成長下,早在2000年左右因過度投資死過一回的光通訊業者,終於找到新的出口了。…(本文截自財訊531期,詳全文)

 

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