財訊雙週刊最近騰出一個空間，斥資近百萬，裝置了一間影音直播室，這是媒體業的新投資，也是傳統媒體不得不的改變，這涉及媒體生態，背後也看到產業的商機。傳統紙媒是一本定期的期刊，只要時間到了，把雜誌印出來就可以了，記者也只要會寫稿、交稿，也算是完成了任務。現在可能要變成影視的播報員，進入攝影室，搖身變成名嘴⋯⋯。有了影音網站，財訊雙週刊編輯部又為我開了一個頻道叫「老謝開講」，除了用手寫，也必須在影音頻道分享心得。過去這年，不論是今周刊、財訊雙週刊及先探投資週刊在YT的訂閱戶都大幅上升，這是山不轉路轉，媒體產業的求生大作戰。我到新完成的直播室看一下，發現很多重要的設備都來自圓剛，也赫然發現產業的蛻變。去年疫情席捲全球，也造成產業大洗牌，郭重松先生領軍的圓剛與圓展，去年業績都大爆發，圓剛去年營收70.26億元，成長139.8%，過去在損平邊縁的圓剛前三季eps達4.82元，股價一度從8.1漲到85.4元。以辦公室視訊為主的圓展，去年全年營收40.65億元，eps5.88元，股價從16.05大漲到158元，這是疫情帶來的新商機。很多人擔心疫情過後這個產業榮景不再，不過廣達林百里說人類宅性回不去，我從這次財訊影音室的投資仍可見到圓剛、圓展未來的機會！去年12月，我們在電競產業參訪，特別到中和，土城參訪圓剛、圓展，一生保守穩健經營的郭重松董事長正逐漸展現力道！