【時報記者郭鴻慧台北報導】中研院及生策會等共同主辦的2015年生技健康高峰論壇今日登場，浩鼎(4174)董事長張念慈表示，未來10年，台灣生技業最重大的挑戰是規模太小，很難在國際上有競爭力，希望業界能自行發展合併，也希望政府能幫助做一些強制性的整合，這樣在國際上才有利於競爭。

張念慈說，在新血管、癌症和中樞神經等四大領域，台灣想要和世界先進大藥廠競爭的話，在某些領域的確可以競爭，但這種機會是可遇不可求，不過，若是在孤兒藥或是亞洲獨有的疾病如肝炎、肝癌，或是乳癌、肺腺癌等方向研發新藥，仍是有利基可言。

張念慈語重心長的指出，生技產業要如何去找機會，有4個重點，第一個最重要的是人才，現在業界不只是缺乏人才，並且正在流失當中，生技業高階領導人才，除了要能做策略領導整合還要是可以做國際競爭的，如何網羅和訓練十分重要。第二個是題材，這需要很長的時間，台灣生技業不只在本土領域要找到題材，如何在海外領域找到更是重點，但這點目前看來有點困難，台灣資本市場並不是很成熟，國外資金也不願意進來，也使得台灣生技業想要找到海外領域的題材困難度增加。

張念慈說，第三個重點是置財，台灣在全球雖然擁有好幾千個專利看似十分的多，但專利是否能等同帶進財力是個未知數。想要將專利變成財源，這絕不是學者最初的一個發現就可以的，一個最初的發現到成功做出要來至少要10年(需經過臨床試驗等)，怎麼整合學者最初的發現，到業界研發把藥做出來，並將專利期延長、將專利最大化，這才可以將專利轉化為錢財。

張念慈說，第四個重點錢財，目前台灣看起來生技產業十分熱絡，市場上的熱錢看起來很多，但其實並沒有那麼多，這些錢往往都是散客的投資，並非長期投資在生技業裡面的錢，希望往生技產業投資的錢能更精準，若是國際基金專門的投資，對公司資金才有真正幫助。