為何升遷的不是我?
到公司工作快三年了,比我後來的同事陸續得到了升職的機會,我卻原地不動,心裡頗不是滋味。終於有一天,冒著被解聘的危險,我找到老闆理論。
「老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎?」我問。
老闆乾脆地回答「沒有。」
那是公司對我有偏見嗎?」老闆先是一怔,繼而說「當然沒有。」
為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上?」
老闆一時語塞,然後笑笑說:「你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?」
一家客戶準備到公司來考察產品狀況,老闆叫我聯繫他們,問問何時過來。
「這真是個重要的任務。」臨出門前,我不忘調侃一句。
一刻鐘後、我回到老闆辦公室。
「聯繫到了嗎?」老闆問。
「聯繫到了、他們說可能下週過來。」
「具體是下週幾?」老闆問。
「這個我沒細問。」
「他們一行多少人。」
「啊!您沒問我這個啊!」
「那他們是坐火車還是飛機?」
「這個您也沒叫我問呀!」
老闆不再說什麼了,他打電話叫朱政過來。
朱政比我晚到公司一年,現在已是一個部門的負責人了,他接到了與我剛才相同的任務。
一會兒工功夫,朱政回來了。
「哦,是這樣的。」
朱政答道:「他們是乘下週五下午 3 點的飛機,大約晚上 6 點鐘到,他們一行 5 人,由採購部王經理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接。另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預訂。還有,下週天氣預報有雨,我會隨時和他們保持聯繫,一旦情況有變,我將隨時向您匯報。」
朱政出去後,老闆拍了我一下說:「現在我們來談談你提的問題。」
「不用了,我已經知道原因,打攪您了。」
我突然明白,沒有誰生來就擔當大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什麼樣的標籤,或許就決定了明天你是否會被委以重任。
能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。
優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應該做什麼,然後全力以赴地去完成。