【編者按】本文作者大李，小米運營總監。

VR，即Virtual Reality，中文叫做虛擬現實，是利用運算平台模擬產生三維的虛擬世界，讓使用者脫離現實世界，及時、沒有限制地感知虛擬空間內的事物。

VR設備通過視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等對人體進行全方位欺騙，達到讓使用者“身臨其境”的效果。
 

VR有可能是下一個終端平台之一。從2007年蘋果推出iPhone至今，智能手機作為目前主流的計算平台已發展了十年，如果算上電視、計算機、筆記本電腦的交替，再到智能手機、平板，我們不難看出未來必定會有新的革命性的終端平台出現，無法預料新的平台到底是什麼，VR可能是其中一個。
 

2016年可能成為VR商業化開始的元年

不僅僅是想像空間巨大，VR的市場規模在未來十年內也高達300億美元，延伸到AR及MR，市場規模更達千億美元或更大。無限的想像和巨大的市場，?使得VR成為近年來被熱炒的?概念之一，新平台的出現意味著新的機會，誰都可能成為新平台的霸主。

無論是巨頭還是創業者都在VR領域進行佈局，投資者更是趨之若鶩！VR這個行業是少數幾個還沒有商業化——甚至還沒有成熟產品面世，很多VR產品都還在開發過程中，就已經火熱得一塌糊塗的行業——你或許很難在其他領域看到如此奇葩的現象。

但消費者卻只能?被動的聽著開發者、巨頭、媒體叫好，卻沒有辦法買到一款真正意義的VR產品或體驗到一款好的VR作品。到現在為止，市場上的VR產品大都差強人意，VR行業的領頭羊，例如Oculus、Sony、HTC、三星、微軟等大廠都遲遲沒有推出面向消費者的正式版VR產品。

在大量先行者的努力下，這個現象將在2016年改變，2016年將會出現大量的極具水準的VR產品。在國外，三星的Gear VR已經開啟了預售，Facebook 20億美元收購的Oculus，將在Q2正式推出消費者版本，另外還有Sony的​​PS VR、微軟的AR產品HoloLens、HTC Vive，也都將在2016年推出自己的產品。Apple佈局已久，也在謀劃自己的VR產品，國內的VR領域，初創公司?。毫無疑問，2016年可能成為VR商業化開始的元年。

但這不能認為VR已經可以走進人們的生活。VR是一個完完整整全新的生態產業，相對手機而言，VR的生態鏈更長更廣更深。包含系統平台、顯示設備、輸入設備、內容製作工具、應用開發、遊戲開發、影視製作、傳輸技術、雲服務、媒介、分發等各個環節。總的來說系統平台、設備、內容是這個生態產業的三個核心，而這三個核心目前問題頗多，何時成熟，才是拐點的開始。

VR系統平台是最大的問題，將影響產業的走勢

手機的主流系統平台有iOS、Android、Windows，而VR的系統平台尚處混沌期，孰大孰小主流是誰尚無定論。目前進行VR系統平台佈局的主流公司有Oculus、Valve、Sony、Google，另外Apple通過收購也切入VR領域，必然會打造自己的VR系統平台。

VR系統平台解決的是硬件技術、底層框架和行業標準、解決方案等基礎問題。只有在底層標準協議下，才能將不計其數的碎片化的VR設備融合在一起，降低接入成本以及軟硬件及體驗的研發門檻。
但開放式的、大型的、主流的VR系統平台還未推出或形成，目前尚處群雄割據的階段，這無形中導致了生產成本的提高。沒有強大的系統平台，就不會給開發者帶來支持，更產生不了優質的內容、應用和完美的用戶體驗，自然就不會對消費者形成號召力，更無法形成生態的產業鏈。雖然有第三方開發者工具或引擎去適配了各個系統平台，但依然並不是完美的解決方案。

從系統平台層面獲取實際話語權，將決定行業的格局，帶動整個行業的發展。主機VR擁有最好的體驗，但就長遠來看，VR的發展方向存在兩種可能：其一是基於手機擴展的手機VR，其二是從主機VR進化的完全獨立的一體機VR。

前者的實現成本低、天生繼承了手機生態系統和及個人數據，使用操作感受更統一，讓手機有了更多的玩法，且支付及商業模式更具優勢。

後者使用更方便、體驗效果更好、性能更強大、獨立性更強，擁有完整的全新的一體化的生態平台，但開發難度最高。前者除了具有先天優勢的Andr​​oid和Apple之外，Oculus也與三星合作切入進來，後者則都還處於摸索之中。

無論哪一個方向，甚至目前的主機VR或者階段性的VR眼鏡盒，其背後承載的VR系統平台彷彿都與國內的創業者無緣，手機VR系統平台由手機廠商把持著，一體機VR系統平台又需要大量的資​​金投入、技術資源和號召力才能驅動。另外從PC到手機，國人也一直無緣系統平台搭建，這不僅僅是創業者自身能力和資源的事情，更是因為國際社會對科技技術發展一直都在西方歐美的慣性認識。

自己做VR系統平台或許並不是初創團隊切入的最好方式，但?這裡面又存在決定性的機會。如果進入系統平台的開發之中，不僅面臨其中技術消耗之高，而且即使做出來自己的系統，但未來能否抵抗住巨頭的碾壓，還需考驗。就目前來看，Google和Oculus在VR系統上勝出的可能性極大。

VR設備與技術還遠遠不成熟，用戶體驗還需完善

VR並不像手機一樣是單個的設備，想有完美重度的VR體驗，需要一整套的設備集群。
例如VR頭盔、耳機、動作捕捉類輸入設備、空間定位裝置、360全景相機、雙目、360度音頻、體感設備、反饋裝置等等設備。這其中每個設備領域都沒有經歷商用或大規模商用，大都處於剛有概念或研發的初級階段，需要解決的問題都非常多。

即使不需要那麼重度的體驗，僅使用VR頭顯，顯示屏的材質、分辨率、延遲、PPI、刷新率等很多問題也要解決。VR頭顯採用光學透鏡放大屏幕上的內容，分辨率高低將決定用戶看到畫面的清晰度，無論是自帶屏幕還是利用手機作為屏幕的VR設備，分辨率目前都還是不夠高的。

2K屏幕的手機在VR設備中，單眼只有一半的分辨率，可清楚地看到像素點陣，紗窗效應明顯，有回到看老式電視年代的感覺。

使用4K屏幕，功耗的增加、數據體積的增大、運算性能需要提高，都是需要解決的問題。從這個角度來講，手機作為VR的屏幕，分辨率達到2K或者4K，是有巨大意義的。

如果不想產生暈動（Motion Sickness）導致噁心，顯示屏的刷新率需要提高到最少60hz以上（Sony PSVR高達120hz刷新率），延遲時間小於20ms，還需要採用OLED屏幕降低餘暉才行，TFT LCD本身材質原因無法做到低餘暉（low persistence）。
目前OLED屏幕基本掌握在三星和索尼手中，一般初創廠商需要解決OLED屏幕的供應鏈問題。

想要帶給用戶極致的體驗，僅有頭顯也沒有意義，必須得有輸入設備。最基本的就是如何在虛擬世界中還原我們的雙手，這個時候動作追踪、手勢識別，甚至頭顯集成或可以支持插入攝像頭設備就成為可以考慮的元素。現在解決方案很多，哪一種能經得起用戶的考驗，而不是偽需求，就需要對用戶需求進行深度調研和挖掘。

僅頭顯一個設備就存在如此多的問題，可想而知其他的設備會面臨多少個各自的問題了。但值得慶幸的是，也正因為VR設備尚處初期階段，所以VR設備領域可謂是一片藍海，被巨頭收購或機構投資的機會眾多。而且對於初創公司而言，從VR設備切入，也是非常好的角度，畢竟只有頭顯也是沒有意義的，用戶總是需要輸入設備，或者攝像頭、手勢識別等配套裝備來支持VR體驗的，不然只能看有什麼意義呢？相信VR領域必然會出現新的羅技或GoPro。

VR應用、內容缺乏爆品

毫無疑問，VR內容在早期是不具備盈利條件的，另外由於尚未出現真正意義的VR平台以及硬件設備的不定性因素，導致內容製作公司動力不足，持續觀望，大多只推出體驗內容，使得VR內容髮展的勢頭被削弱。

另外，在國內的資本市場，更希望看到國內Oculus的出現，普遍加大了對硬件的重視，反而對VR內容製作方的扶持力度偏小，對VR內容創業團隊輸血偏少。

VR內容製作的開發模式不成熟、成本偏高。VR直播無疑是極具吸引力是VR內容之一，融入到360度全景3D內容中，所帶來的沉浸式(immersive)體驗將徹底顛覆傳統平面屏幕帶給你的感受。這要解決拍攝問題，需要穩定成熟的360度全景的攝錄設備以及後期的處理模式。另外帶寬也是直播的大問題，需要拿出應對VR攝像機例如6個2K分辨率的雙目鏡頭，甚至4K分辨率、180度或360度場景的數據傳輸方案，要知道我國寬帶下載平均速率僅為4.25Mbit/s。VR直播與普通屏幕的區別還在於360度全景聲場，如果只能聽到二維的聲音，沉浸感必然也會降低。

更何況，但即便是解決這些問題，將這種模式稱之為VR直播也不妥當，用戶無法在場景中進行全維度走動，只能通過單點鏡頭查看當前視角的環繞場景，稱之為360全景視頻更為妥當，當然，VR設備屏幕將帶來更好的代入感。

當然並非都是硬件或軟件問題，例如VR電影，除了軟硬件外，更需要挑戰的是導演。電影是畫面藝術，而VR則是自由場景，導演無法控制觀眾的視線，蒙太奇手法和快速剪輯的場景可能會讓觀眾產生不適的感覺。

VR遊戲的進入門檻相對於其他VR內容的門檻要低，而且優勢非常明顯，能將VR的沉浸式體驗和穿越感發揮到淋漓盡致，而且能更符合虛擬現實本身的含義。但不同VR系統對遊戲開發都有不同的要求，開發者需要花費大量時間適配不同的VR設備；而且如果在VR遊戲中構建適合VR模式的世界觀與場景是最重要的問題；其次，VR遊戲開發本身和傳統遊戲有些不同的還在於，VR不僅把視角交給用戶，還需要通過3D立體視覺解決左右眼視線聚焦的問題；另外更好的動作追踪、手勢識別、空間定位，以何種方式與遊戲結合，也需要時間和實踐來摸索。

這些阻礙VR內容髮展的絆腳石，對創業者而言，並不只是問題。因為在這個現狀中，一旦出現好的內容，極有可能引爆市場，對創業者而言，是攻城略地的好機會。在2016年VR領域小爆發的元年，我相信內容領域的訴求和市場規模將成幾何倍數增長。在不久的將來，必定也會出現國內的NextVR、Jaunt，或者VR界的Ubisoft、Blizzard。

VR未來值得期待，2016年或成風口

雖然VR領域還有很多未知問題亟待解決，但風險必然與機遇並存。無論國外國，這個領域的廠商都持一種相互扶持一起抱團的良好行業發展態勢，系統平台、應用內容與設備廠商的積極默契配合，上游芯片製造商也為VR提供硬件及技術核心支持。相信2016年爆發的VR元年，VR行業的發展速度將會全面快速地提升。

說到未來，每次平台的變更，影響的用戶量都將是上一代的十倍。21世紀初智能手機改變了世界，下一個十年，VR能否成為革命性意義的計算平台之一還是未知，但如果想到再過幾十年後，伴隨在你身邊的主流設備依然只有電視、計算機、手機和平板，那這個世界必定會顯得無趣很多。VR會涉及到多方面的領域，無論哪個領域VR都將帶給人們史無前例、革命性、極其震撼的視覺感受和交互方式。?

任何事物都有另一面，而VR未來​​最為重要的終極使用場景?：虛擬人生，如同潘多拉的盒子，與人性和慾望完全徹底捆綁在一起，一旦被開啟，或對整個社會產生巨大的影響。

無論如何，VR所造就的另一個世界，都值得我們為之期待。

【作者介紹】大李，小米運營總監。關注智能硬件、VR、可穿戴式設備等方向的創投，熱衷於對娛樂、旅遊、運動健康、投資等領域的觀察。歡迎BP投向dali@xiaomi.com。有興趣的可關注其微信公號：大李隨筆（daliwxh），微博@公民大李。


文章來源:雷鋒網