【時報-台北電】全聯集團併大潤發二年多，28日宣布改名「大全聯」，全聯董事長林敏雄強調，創造超市與量販整合綜效，去年雙品牌營業額衝破2,100億元，今年挑戰2,200億元；林敏雄並指出，團隊每天努力不懈、戰戰兢兢，業績才能持續穩定成長，近年來平均每年成長100億元，更歸功於線上線下完整布局，包括外送「小時達」、去年更名的「全電商」與跨域日韓的「全支付」助攻。

　林敏雄指出，全聯一直以來經營超市戰戰兢兢，一天都不能懈怠，希望對消費者生活、台灣物價有所貢獻，他以「小時達」外送為例，雖然是「小時達」但這幾年精進升級，平均到達時間是30分鐘以內，即使是上下班尖峰時間也不會超過40分鐘，只是偶爾出現缺貨情況，明明叫八樣只來個六樣，缺貨狀況會繼續改善做到盡善盡美，最重要是價格自行吸收，以做到線上線下全部「同價」。

　面對超競爭的通路挑戰，全聯持續堅守「便宜」的核心價值，並依循過去豐富的合併經驗，林敏雄認為「融合打造更強大的全聯，制度並行推動品牌向前，才能加快腳步創造綜效」，全聯自2022年併購大潤發後，持續運用超市與量販各自專長，去年起大潤發團隊搬進全聯總部辦公，有效提升內部溝通效率，發揮一加一大於二綜效，今年4月起大潤發將更名為「大全聯」，林敏雄說，預計4月1日董事會通過，4月2日透過經濟部公告，6月起認列財報。

　未來集團結合超市、量販、生鮮雜貨外送、電商等，涵蓋最便利的線上、線下服務，走出通路外更有全支付打造最多元的使用情境，讓有溫度的「PX服務圈」更接地氣；並邀2024巴黎奧運台灣代表隊服裝設計師周裕穎操刀，為全聯、大全聯注入嶄新形象，同時加入ESG的理念，打造耐穿且環境友善的員工制服，林敏雄並透露，今年全聯超市將再展40～50家，「大全聯」則預計9月於青埔IKEA展店。預計2025年集團超市量販整體業績可望達2,200億元，全聯總店數目標超過1,250店。(新聞來源 : 工商時報一李麗滿／台北報導)