【時報-台北電】近30年來，台灣紡織業歷經東南亞崛起、中國大陸大量擴產、疫情、對美關稅到美伊戰事等重大波折，許多紡織廠陸續關廠或縮減產能，導致台灣紡織業產值在1997年高峰達到逾6,800億元，到去年已降至約3,300億元，幾乎腰斬。

　台北紡織展（TITAS）剛結束，身為紡拓會董事長、力麗集團董事長的郭紹儀認為，當前全球紡織產業正面臨許多新的變化，台灣的紡織業必需掌握在國際市場上長期累積最重要的優勢。也就是機能性紡織技術、完整供應鏈及快速創新能力，讓台灣的紡織持續走向世界。

　郭紹儀指出，淨零減碳、循環經濟、數位科技及AI應用，都在重新改變品牌採購與供應鏈合作的模式。對台灣紡織業而言，這些既是挑戰，也是新的機會。

　以力麗集團來說，就積極從傳統大宗紡織製造轉型，將核心創新與升級方向主題朝永續環保、高端紡織、綠色能源及AI智慧應用。

　在高質化轉型，力麗、力鵬企業已調整產能結構，大幅削減大宗聚酯粒與瓶用料，轉向細丹尼加工絲與高機能性複合紗（如切入蘋果3C相關、PATAGONIA戶外服飾供應鏈）。

　在永續與循環經濟，力麗集團將2025年設定為「低碳永續年」，成立專責單位全面推動減碳。積極建立綠能聚酯回收創新技術與循環經濟製程，目標在2030年實現減碳60％。

　集團並推動「力寶龍綠能循環經濟計畫」。由力麗��行開發零廢料循環系統CRZ（Closed loop Recycling Zero Waste System），從織物回收著手，將製程下腳廢料與邊角料回收再製。

　在集團迎向50周年之際，更發展多元綠色技術，技術全面升級涵蓋原抽染色、生質尼龍及全聚酯鞋材等。

　而為降低傳統能源使用，力麗集團已與德國瑞曼迪斯公司（Remondis）合資興建固體廢棄物衍生燃料（SRF）工廠，尋求替代能源。

　AI智慧應用上，力麗集團打造了「AI雲端戰情室」；其中之一就是利用智慧儀表即時監控品質動態，運用人工智慧演算精準調控與設備配合，優化水廠用電與整體營運效率。

　另外力麗集團在垂直整合上也不餘遺力，積極擴展力寶龍等印尼海外生產基地，強化全球供應鏈張力，以多元化、一條龍的生產架構，在市場爭取更多的話語權。

　郭紹儀強調，面對國際經貿環境變化、綠色淨零趨勢加速，以及國際品牌對快速、彈性供應鏈的需求日益提升，這些都是當前台灣紡織產業必須積極面對的重要課題。

　國內紡織業必須持續深耕低碳永續、加速高值化研發、拓展全球市場布局，提升地緣風險應變能力，並掌握AI發展契機，注入創新動能，才能開創更具競爭力的發展新局。(新聞來源 : 工商時報一文／袁延壽)