【財訊快報／記者李純君報導】針對近期科技圈有廠商被搜索，引發的紅色供應鏈議題，晶圓與光罩載具龍頭廠家登(3680)董座邱銘乾表示，台灣企業之所以能在全球市場取得高獲利，關鍵之一就是獲得西方客戶信任，因此企業必須更明確地選擇供應鏈定位，爭取非紅供應鏈商機。至於家登的taiwan生產基地，「Taiwan Plus One」，策略已經確認，日本廠明年下半到後年量產，美國廠則CNC加工已就位。

邱銘乾強調，台灣企業之所以能在全球市場取得高獲利，關鍵之一就是獲得西方客戶信任，在供應鏈對產地及來源的要求愈來愈嚴格之下，過去模糊操作的灰色空間正快速縮小，企業必須更明確地選擇供應鏈定位，並以可信賴的產地、製造技術及服務能力，爭取非紅供應鏈商機。

至於家登本身，目前在生產製造端，之前規劃的台灣加一「Taiwan Plus One」，已經確立。邱銘乾尤其認為，美國生產基地的設立，也越發重要。他補充，美國推動製造業回流不會因政權更替而消失，地緣政治及戰爭風險已讓製造能力重新成為國家競爭力的重要基礎，美國不可能將所有製造活動完全外包，因此，具備製造技術與管理能力的台灣企業，不應只因美國生產成本較高而卻步，尤其更應該把握「非紅供應鏈」重組的機會，成為美國及西方國家可以信賴的製造夥伴。

在美國布局方面，美國家登��德鑫目前均已獲利，由於德鑫第一期表現良好，才進一步推動德鑫二期，家登持有德鑫四成以上股權，並由美國家登承接當地代理及售後服務工作，藉此擴大服務規模、分攤營運成本，德鑫是由多家台灣中小企業共同投資成立，主要目的是透過「結盟打群架」的方式，協助規模較小、難以獨自赴美設點的企業共同進入美國市場，也因此透過德鑫這個平台，讓很多廠商可以進入美國市場。

他尤其認為，美國推動製造業回流不會因政權更替而消失，地緣政治及戰爭風險已讓製造能力重新成為國家競爭力的重要基礎，美國不可能將所有製造活動完全外包，因此，具備製造技術與管理能力的台灣企業，不應只因美國生產成本較高而卻步，而應把握「非紅供應鏈」重組的機會，成為美國及西方國家可以信賴的製造夥伴。

家登的美國部分，以租借的廠房，放在部分CNC等加工設備，已經開始產出，未來將視市場需求逐步擴大當地製造能量，但不會追求百分之百美國製造。需要高階工程師、快速調整及彈性反應的核心製程，仍可能留在台灣；美國端則將大量導入自動化，以降低成本並提升兩地資源配置效率。

日本方面，家登正在推動「Taiwan Plus One」布局，目前蓋一廠，預計2027年完成日本廠建設，規劃2027年下半到2028年可以量產。邱銘乾補充，日本廠據點的初期產能不會太大，但考量家登成為西方國家信任的供應鏈夥伴，具有重要戰略意義，而因為有無塵室，所以POUP和POD都可以在日本生產。