《生醫股》保瑞本業回溫、CDMO訂單創高

【時報-台北電】保瑞(6472)2025年因美國USL供應轉移延宕、學名藥價格競爭與併購一次性費用等因素,前三季獲利低於預期,但本業與CDMO動能已回升。董事長盛保熙14日在法說會表示,併購帶來的產能與技術升級已開始反映,營運體質較去年更穩健,對2026年維持「保守中帶樂觀」。
盛保熙指出,外部環境仍存在國際關稅與價格競爭變數,公司近年推動產能優化、產品線重整與市場佈局調整逐漸見效,預期Upsher-Smith大概再一季即可調整完畢,加上客戶端對美國總統川普的觀望期也會改善,2026年營運可望逐步回到常軌。
保瑞2025年前三季稅後純益26.50億元、年減24%,EPS僅21.34元。
保瑞指出,2025年為歷來資本支出最高的一年,美國、台灣與加拿大三地生產線同步升級,帶動CDMO(委託開發與製造)業務快速回溫。前三季CDMO營收年增56.6%,突破70億元;第三季準時交付率96%、一次良率85%,手上訂單規模攀升至2.9億美元,來到歷史新高。
在銷售方面,專科用藥延續成長態勢,第三季營收占比近40%,學名藥因市場競爭激烈而下滑。不過USL庫存已大幅改善,公司將持續調整產品組合,並擴大全球高毛利品項佔比,降低產業週期波動的影響。
盛保熙表示,大型併購的整合周期較長,保瑞2024年完成三項跨國併購後,全球產能、技術能力與市場布局更臻完整,但也帶來文化整合、藥證移轉、產線調整與產品轉移等挑戰,2025年以整合優先。
保瑞的併購策略不變,未來目標聚焦於專科用藥、高階無菌製程、特殊注射器技術,以及液態硬膠囊等高階口服劑型,強化差異化競爭。
針對停業部門虧損,他說,相關影響主要來自美國舊廠須認列overpay(超額支付),並非本業問題;未來若要出售,也會以「最佳價值」為優先,不會因短期財務表現加速關廠。(新聞來源 : 工商時報一杜蕙蓉/台北報導)
